11月21日，华鸿嘉信集团2020年四季度专题培训会议于杭州宝盛道谷酒店隆重举行，本次会议的主题为聚焦深耕、做实做强。集团董事长李金枢、总裁黄士冯、各副总裁及各中心负责人，各区域董事长、区域条线负责人、事业部总经理、项目总经理等相关人士出席了本次会议，集团及区域其他人员通过视频连线同步参加了线上会议。本次会议由集团人力行政副总裁程俊主持。

会议伊始，集团董事长李金枢进行了重要讲话。他表示，华鸿嘉信的管理体系，融合外部引入的先进经营思路理念，已逐步得到改善，未来华鸿嘉信的管控模式及经营制度将更为标准化、精细化，有效提升企业的运营效率及能力；同时，周期变化下唯有靠硬实力、靠经营，企业才能得到稳健、持续的发展及提升；管理要裂变，全产业链管控要提升，需要集合条线领导干部的智慧，更要沉下心多学习，做好领导示范作用，将华鸿嘉信进一步打造成学习型的组织，赋能企业发展。

集团董事长 李金枢

随后，集团总裁黄士冯进行了《房地产快周转全周期管控》和《项目总的工作思维》主题培训。他表示，华鸿嘉信创立并成长于浙江，未来仍需聚焦深耕，做实做强，持续深耕浙江市场，适度拓展江苏，向深耕要红利；同时按照“强总部、区域重经营、项目重运营”的发展路径，着重讲述了集团、区域、项目之间的工作重心及思路，并要求围绕着“营销快周转”和“资金快周转”，做好营销、投资、融资、财税等各方面的工作，有效提升产品的打造能力及经营能力。

集团总裁 黄士冯

接着，集团各条线副总裁及相关领导从各自专业出发，分别进行了主题分享培训。从人力资源管理做好“人”的工作，赋能企业发展，到交付过程中的风险把控，以品牌力与美誉度驱动营销；从项目全周期供货管理，提升项目的经营能力及管控能力，到资金、融资管控，算好企业的资金帐，实现资金快周转；从营销科研定位、营销操盘及营销推盘节奏与定价管理，培养及提升营销人员的产品打造能力及策划能力，扎实做好产品基本功，以品质驱动，实现战略深耕，到投资拿地的思路及测算等主题培训内容，通过领导干部的经验总结与智慧分享，以知识“传帮带”的形式，有效提升整个企业员工的工作素养及能力，为企业的长续发展提供源源不断的内生动力。

会议主持人&集团人力行政副总裁 程俊

培训会议现场照片

华鸿嘉信自2012年创立以来，一直践行深耕的布局战略，以浙江为核深耕长三角区域及富具发展潜力的优势城市。本次会议围绕着“聚焦深耕，做实做强”主题展开，既是对过往八年来布局模式的一个阶段性总结，也是在2020年岁末之际，明确了未来企业发展的布局模式及方向，聚焦深耕，做实做强，以长三角区域为重心，以产品力提升为驱动，思往学新，不断进步，推动企业再前行！