永怀激情与梦想！解读华鸿嘉信2017年年中营销大会！
2017.07.22
华鸿嘉信集团2017上半年年中营销大会
这是华鸿嘉信集团2017年上半年的三大业绩，这是华鸿营销人的期中考成绩，与布点全国的千亿房企比，与覆盖多省的前30强房企比，这份表单不算出彩。但对于一个目前专注于深耕浙江本省的温州房企，在一个省内项目做到全国上半年销售66名，是难能可贵的。从最北端的浙江嘉兴海宁项目到最南端的浙江温州苍南项目，7月21日，华鸿嘉信百余营销管理人员从温州的各个区县，从台州从嘉兴齐聚温州，参与华鸿嘉信集团半年度的营销大会。
第一篇章：论市场大势，寻营销破局
华鸿嘉信集团执行总裁张炜总开篇论道，对当前严峻的浙江地产市场形势、集团自身的发展特色、投资拿地与成本控制、未来营销上的变革、高端人才迫切需求等方面进行了深入分析，告诫华鸿营销人务必要加强自身学习，提高综合素质，要未雨绸缪，做好迎接严峻市场及集团跨越式发展的充分准备。张总裁深入浅出的分享，极大开阔了大家的视野和战略格局，对下半年营销工作的执行方向提供了极为重要的指导意义。半小时的脱稿发言，给华鸿营销人灌输的不仅仅是市场竞争的压力，更是集团实现跨越式发展的功力与信心。
集团执行总裁张总会上发言
第二篇章：全时空时代之下的营销主张
市场大势的分析之后，是我们华鸿人的营销主张。华鸿嘉信集团营销客服管理部总经理夏映荷女士以“跨界”谈营销，分享了在工作中要不断拓展自己的知识界面，不断跨界，不断综合；任何工作都要追求极致，极致才能形成标签，形成IP，创造价值。工作更要追求不可替代，把事情做到别人无法替代的程度。要重视团队的协同作战力，想要成就自己，就更应该主动去成就他人，从而获得更多来自他人的认同和力量。
基于这种价值观的思考，营销部在上半年全面完成集团认购额和回款额的指标下，把工作量庞大的品牌部和客服部兼并进来，为的就是更好地梳理需求，创造供给，从上游的品牌，到下游的客服，在营销条线上形成真正的闭合。营销客服管理部常务副总孙简女士也在会上与华鸿营销人分享了“营销与客服工作的对接培训“，从营销工作上的各个节点诸多细节，剖析客服工作的解决之道与客户维护的重要性，时代的发展需要本质上为服务行业的营销线，重视客户的深度维护与全线服务。
夏总会议分享营销价值观
孙总谈“营销与客服的对接”
第三篇章：动力倍增的表彰奖惩
营销大会在精彩的分享与讨论之后，也表彰了集团上半年度突破创新、最佳数据管理项目、突出贡献等奖项的团队和个人。
张总为突破创新团队颁奖
最佳数据管理项目代表与张总合影
获奖者对团队与领导表示感谢
2017年上半年，在全国宏观经济保持平稳运行态势下，华鸿嘉信集团一路高歌以130.5 亿元的销售总额，位列全国房企66位。相比2016年底的全国房企77名，跃升11位。发展没有尽头，探索永无止步，作为企业的营销客服管理团队，只有不断学习、碰撞、交流、提升，才能更好突破创新、变革发展。最后与大家一起分享华鸿营销人的价值观：有方向的迅猛执行，速度大于一切，效率大于一切；团结一切可以团结的力量，整合一切可以整合的资源；受得了委屈，扛得起压力，耐得住寂寞，纵然一个人也要干出万马奔腾的气势；有原则和秉持的工作，绝不是眼前的苟且，而是通往诗和远方的道路。祝永远在路上的华鸿营销人，永怀激情与梦想。
图中温州南公司丁显棋获得特殊贡献奖