【摘要：为贯彻集团中长期战略目标，华鸿嘉信集团浙北城市公司上下齐心，积极迎接挑战，努力实现阶段性增长】

  11月26日，台州爱华酒店五楼会议大厅座无虚席，由华鸿嘉信集团浙北城市公司举办的管理分享会在此进行。会议围绕团队职业素养、房地产知识创新和区域品牌建设等几个方面展开，并分别由城市公司总经理龚伟先生、嘉兴事业部总经理徐井冈先生、天台事业部总经理王忠林先生、椒江事业部总经理申太明先生、玉环事业部总经理王斌先生分享了项目运营中的宝贵经验。此次会议邀请了集团总部营销客服部常务副总经理孙简女士分享了客户服务及楼盘交付工作过程中的核心思路。共计106人参加了此次分享会。

此次分享会旨在加强浙北城市公司内部融合与沟通，以提升团队凝聚力。龚总在分享职场的困惑、责任、沟通和心态等问题时，强调了工作思维模式，务实且富有感染力的分享令团队倍受鼓舞，气氛高涨。

在营销客服管理分享中，集团孙总以“华鸿会”为导入点，以客服和交付前后规范动作和亮点案例作重点分享，介绍了营销客服部的架构和职责，强调了楼盘顺利交付对于公司品牌落地与发展的重要意义。

随后，四位事业部总经理分别就全成本管理、计划管理、销售回款及内部管理和执行等方面进行分享，团队深感收获颇丰。

会议号召浙北城市公司全体人员进一步坚定理想信念，统一思想认识，敢于担当，勇于创新，加快浙北城市公司增效再上新台阶，迈向新里程，为整个集团公司持续发展贡献力量。管理分享之后的脑力激荡环节里，与会人员纷纷就自己所感所思积极发言，将整个分享会推向了高潮。诸多同事大方分享自己的管理实践体会，会议在融洽和谐的氛围中有序进行，在欢畅活跃的交流中圆满结束。

【结言：相信通过本次分享与交流，会让浙北团队更深刻了解到集团的战略布局与愿景规划。我们深信，★华鸿★将会迎来一个更大收获的季节】