随着企业全国化布局的快速推进，成本管控的难度也随之加大，而对企业的运营管理能力也提出了更高的要求。

5月12日-5月13日，华鸿嘉信集团“2018年首届城市总特训营”第三期《房地产企业高效运营与计划管理》在杭州龙禧福朋喜来登酒店正式开课，来自集团高层领导、各城市公司总经理、项目总经理、储备城市总经理以及储备项目总经理共50余人参加了本次培训。

▲现场图

本次培训特邀百锐研究院副院长沈晓凡主讲，沈老师对房地产标杆企业的计划运营管理模式具有深刻的研究，在房地产企业的战略管理、项目管理、运营管理、企业文化建设有着丰富的一线实战经验。

为期两天的培训，沈老师从房地产运营管理体系的建立与实施、项目各阶段运营管控重点、计划的高效执行与控制思路及关于运营管理职能如何创造的价值思考四个方面展开了精彩的案例分析与讲解。大量的实操案例剖析以及专业知识的详细阐述，为现场学员提供了良好的学习和借鉴的机会。

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务实高效的培训，帮助学员们在建立系统、完整的房地产运营管理体系基础上，掌握经营计划、全面预算、运营管理常规模块、多级计划管理体系、绩效考核实施等操作技巧，进一步提升了经营管理素养和管理协同意识。

学员们一致表示，培训结束后，会巩固并提炼培训重点，将培训成果运用到实际工作中去。我们相信，通过不同课题的深入学习，定能助推学员们打破能力桎梏、提升自我，助力企业实现业绩突破的同时，为客户提供更多优质的产品和服务。

2018年，首届城市总特训营共10期课程，为期10个月，课程内容涵盖营销、运营、成本、融资等专业模块，通过对各城市总、项目总更具全面性和专业性地持续打磨，助力自身成长，也更好地造就大批企业所需的人才，共创企业长青基业。