10月20日-21日，华鸿嘉信集团“2018年首届城市总特训营”第八期《房地产企业全过程成本管理》在杭州天元大厦5楼正式开课，来自集团高层领导、各城市公司总经理、项目总经理、储备城市总经理以及储备项目总经理共计50余人参加了本次培训。

 为期两天的培训，特邀中国建筑工程总公司教授级高级工程师、国家一级注册建造师、香港工程师学会正式会员，获得英国华威大学工程商务管理硕士的成军进行主讲。成老师具有佳兆业深圳城市广场项目、中海金沙湾项目、北京长安8号项目、长沙君汇上品、广州香格里拉项目等多个项目的操盘经验，培训客户遍及华润置地、新城地产、深圳中集、湖南中建等房产公司。

 培训课程中，成老师围绕成本管理的理念、全成本管理体系的构建、全过程工程成本管理等几个核心内容进行深入剖析，并以中海地产成本管理体系的案例分享与学员们进行了深入的交流与探讨，最后对费用管理方法、项目后评估、成本数据库的建立进行总结与拓展，以便学员们更好的理解本次教授内容。

 本次课程结合中海地产成本管理体系的实战介绍，通过对项目实施过程的不同阶段划分不同的控制重点，旨在为企业培训更优秀的管理人员，使其能够对投资可研阶段、定位与设计阶段、招标采购阶段、工程施工阶段、竣工验收和结算阶段、售后和保修阶段等进行综合考量，为控制成本奠定基础。

 2018年，首届城市总特训营共10个课程，为期10个月，课程内容涵盖营销、运营、成本、融资等专业模块，通过对各城市总、项目总更具全面性和专业性地持续打磨，助力自身成长，也更好地造就大批企业所需的人才，共创企业长青基业。