知识见闻开拓，心才不会停滞不前，培训以授得知识的形式让受训人成长，培训人历练的围城。九、十月份，华鸿嘉信集团陆续开展了含新员工入职培训、华鸿大咖讲堂、城市总特训营、专项培训等培训课程，让员工在培训教育中习得知识、增长经验，以更开阔的视野面对未来工作中的挑战。

学以致用新员工入职培训

对新员工进行培训的目的在于帮助新员工通过学习去促进工作，并在培训过程中持续保持这种学习力，真正实现“学以致用、知行合一”。 9-10月份共举行了2次新员工培训，帮助他们了解企业文化和组织架构、介绍薪酬福利、强调考勤制度、学习企业相关操作及财务相关知识等，以更好的适应日后的工作生活。

名师讲授 华鸿大咖讲堂

华鸿大咖讲堂是华鸿嘉信为了帮助员工成长，特邀房地产方面著名培训导师为员工讲授培训的一种方式，通过名师的教导，员工潜移默化的接受各项知识，学无止境，与企业一同成长。

9月12日，由营销管理中心徐连生主讲，课程名称：《从春秋到战国房地产品牌的生长之道》。围绕品牌的定义及价值结合案例进行深度解析，让学员们重新了解品牌的内涵，并强调了集团的品牌应该规范，对“二十二条军规”进行了说明。

9月13日，由华鸿精装有限公司刘少波主讲，课程名称：《三宝工程管控》。围绕三宝全景项目内容、标准节点工期、招采界面三个方面详细讲述了三宝的工程管控，并通过华鸿产品的典型案例进行了经验的分享和交流。

9月20日，由设计管理中心杨海方主讲，课程名称：《设计阶段成本优化措施及案例分享》。围绕设计成本优化方面提出设计阶段是房地产项目成本控制的关键和重点，以经典的案例与在场的同事们做了一系列的分享和交流。

9月25-26日，由设计管理中心的常彦超、张宗立、韩甲庭、营销管理中心熊磊主讲，课程名称：《华鸿国府系产品线培训》。四位老师详细地介绍了产品线的成果、分析了对标房企的产品线、罗列了华鸿的产品体系并讲述了产品的定位标准。

10月11日，由人力行政中心王祝保主讲，课程名称：《华鸿行政课堂》。全面讲解了仪表着装、举止交往、沟通礼仪、素质修养、接待礼仪等基本常识，使参训人员掌握了在商务活动中提升商务品味修养和魅力的技巧。

10月18日，由战略运营中心蒋志高主讲，课程名称：《房企组织管控与激励体系发展趋势及基本方法》。分享了房企组织管控的发展趋势，组织管控的基本方法与工具和激励管理体系，并进行了多个案例的分析与讲解。

造就人才 城市总特训营

 华鸿嘉信城市总特训营课程内容涵盖营销、运营、成本、融资等专业模块，通过对各城市总、项目总更具全面性和专业性地持续打磨，助力员工自身成长，也更好地造就大批企业所需的人才，共创企业长青基业。

 9月8日-9日，由房地产前期领域资深从业人士，现为高校房地产MBA特约讲师的谯闻东进行主讲。课程名称：《房地产开发报建与公共关系全过程管理》。围绕项目报批报建的理念与特点、开发各阶段的报建节点与策略、标杆企业开发报建团队的建设等几个核心内容进行深入剖析，并联合重点内容通过典型案例分享与学员们进行了深入的交流与探讨，最后对报建与公共关系进行了整合性讲解。

 10月20-21日，由中国建筑工程总公司教授级高级工程师成军进行主讲。课程名称：《房地产企业全过程成本管理》。培训课程中，成老师围绕成本管理的理念、全成本管理体系的构建、全过程工程成本管理等几个核心内容进行深入剖析，并以中海地产成本管理体系为例深入交流与探讨，最后对费用管理方法、项目后评估、成本数据库的建立进行总结与拓展，以便学员们更好的理解本次教授内容。

全面提升 专项培训

 除了定期培训的新员工入职培训、华鸿大咖讲堂及城市总特训营内容外，华鸿嘉信还针对员工所缺乏的各项知识进行专项培训，查漏补缺的同时也为更好的培养员工全方面的工作能力。

 在财务知识方面，近期共举行两次专项培训，一是由财务管理中心林苗苗主讲的跟投制度宣贯，二是在10月27-28日，由我国著名的纳税规划实战派专家林佳良老师进行主讲的《房地产全程纳税规划技巧与涉税风险控制》。培训课程中，林老师结合国家地方税收政策，对其中的风险与问题规划等做了详尽的讲解，使学员们能更清晰的消化知识，学以致用。

 华鸿嘉信为知识买单，为员工提供各项培训，整合房地产方面各项资源，提升价值，以道御术干事业，提升学员素质，使其与时代与企业的发展并肩前行，打造具有学习力的企业精英。2018，华鸿继续与众共前行，共创企业长青基业。