随着市场形势的变化，合作开发模式被越来越多的地产公司所采用。伴随合作项目的不断增加，合作过程中的各种问题也逐渐凸显。创新，增加发展动能，在企业合作中的运用也至关重要。

     为预防合作项目中产生的各种突出问题，建立关于合作项目的体系化管控标准，5月11日，华鸿嘉信《合作模式顶层设计与全过程管控要点》主题培训会在杭州顺利举行。来自集团总部、各区域公司、城市公司高级管理人员参加了本次培训。

*现场图

     本次培训特邀赛普董事合伙人、总经理，赛普合作开发管理研究团队专家组的组长李春亮先生担任主讲老师。李老师结合为诸多领先房企搭建合作项目管理体系的咨询经验，深入浅出的从“选对路—合作开发模式解读”、“搭好台—合作项目顶层设计”、“管到位—合作全过程管控要点”三大内容出发，深刻阐述合作项目的管理思路，分享优秀案例，为华鸿嘉信公司经营提出了宝贵建议。学员们仿佛是重回校园的学生，在奋笔疾书中填充自己的知识库。李老师在现场解答了学员们在合作开发实践中产生的疑问，帮助学员搭建符合自身部门情况的体系化管控标准。

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     趁热打铁，华鸿嘉信执行总裁龚伟先生主持了2019年合作项目复盘会。会议室座无虚席，集团总部、各区域公司的高管及部门负责人参与了此次会议。各区域负责人对于各自管理的区域合作项目进行了汇报，并深入探讨合作复盘模式，通过问答的形式将白天所学知识运用于复盘会中，学以致用，效果十分显著。

*华鸿嘉信执行总裁龚伟先生

     本次培训，首次通过创新型组合形式，将《合作模式顶层设计与全过程管控要点》培训课程与合作项目复盘会议紧密结合，意义非同寻常！此次创新式培训的安排，一是便于在场的学员们更快速的吸收精髓，并运用于实际工作中；二是检验并巩固项目经营经验，提升实操技能，为日后项目流程进行优化。通过培训，充分拓宽了集团公司地产板块各区域公司、城市公司统一合作开发思路，提升了合作效益。学员们纷纷表示此次培训恰逢其时，解决了自己工作中的诸多困惑，在轻松的培训氛围里学到实用、有效的管理方法。

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     专注于精，卓越于心。创新需要头脑、勇气和灵光一现；也需要耐心、定力和厚积薄发。华鸿嘉信将始终坚持“共创长青基业”的员工理念，以嘉信崇实、仰望星空的价值观，致力于成为城市优质资产发展商，全力实现“信建万众嘉年华”使命！